Logistik erfordert straffe Prozesse, die jederzeit unter Kontrolle sein müssen. Eine gute Abbildung macht das Geschäft kontrollierbar. Übersichtlichkeit sorgt dafür, dass Sie punktgenau eingreifen können. Um Ihre Durchlaufzeiten schneller zu machen, Ihre Prozessqualität zu erhöhen und Ihren Service zu verbessern. Unschlagbare Vorteile, die im Wettbewerb zählen.
IKOR berät Sie mit großer Erfahrung bei der Gestaltung Ihres Wettbewerbsvorteils – langfristig und mit Übersicht. Bis zur Implementierung in den laufenden Prozess. Weil wir ebenso wie die Logistikbranche ganzheitliche Lösungen verfolgen. In der optimalen Verzahnung liegt die Lösung. Wenn Produktion, Beschaffung und Vertrieb ineinandergreifen wird Ihre Kette schneller und stabiler. Und hält Reserven und Alternativen vor, für den Fall eines Falles.
| Beschaffung |
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| Überwachung von Wareneingängen |
| Verfolgung des externen Bedarfs |
| Bearbeitung von Lieferavisen |
| Verwaltung interner Aktivitäten |
| Waren- und Lagerwirtschaft |
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| Bestandsführung auf Mengen- und auf Wertbasis |
| vollständige Abdeckung interner Lagerungs- und Umlagerungsprozesse |
| Kostensenkung bei Lagerung, Transport, Auftragserfüllung und Materialabwicklung |
| Verbesserung Kundenservice |
| Erhöhung der Umschlagsrate |
| Warenfluss optimieren und interne Wege verkürzen |
| Verbesserung Cashflow |
| höhere Transparenz für effektivere Entscheidungsfindung |
| Produktionsplanung und -steuerung |
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| IT-Umsetzung |
| Absatz- und Produktionsgrobplanung |
| Materialbedarfsplanung zur Nettobedarfsrechnung und Ermittlung der Komponentenbedarfe |
| Kapazitätsplanung zur Feinplanung der Produktion |
| Steuerung und Erfassung der Fertigungsdurchführung |
| Vertrieb |
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| Abdeckung zentraler Marketing- Vertriebs- und Serviceprozesse |
| Ausprägung von Vertriebsprozessen im System |
| Auftragsgenerierung und -bearbeitung |
| Vertrags- und Fakturierungsverwaltung |
Leiter Industrie und Dienstleister
Tel. +49 (0)208 8 28 87-0